FENT EL CAFÈ AMB...
Miquel Buch, alcalde de Premià de Mar i president del Fòrum de Joves Regidors
13/05/2009 - 12:47
   imprimir  enviar a un amic   disminuir la grandària de la lletra augmentar la grandària de la lletra  

  1. Com a jove que és, es dedica a una professió molt poc habitual entre la gent de la seva mateixa edat. Què és el que el va fer decidir a dedicar la seva vida a la política?

Tots els que ens dediquem a la política, i especialment des de l’àmbit local, ho fem perquè tenim una marcada vocació de servei públic. Som gent que tenim la inquietud de treballar per millorar el poble on vivim i on hem crescut des de petits. En molts casos, no saps ben bé com, et comences implicant en un projecte i, de forma progressiva, t’hi acabes veient plenament involucrat. En el meu cas, des de molt jove que m’he integrat a la vida associativa de Premià, formant part de grups com el dels diables, diferents entitats esportives i culturals i combinant-ho amb una intensa passió per la política. Crec en el que faig, m’agrada i et puc assegurar que les satisfaccions que et proporciona la política resulten immensament gratificants.  

2. Per què creu que els joves cada cop es mostren menys interessats en la política? 

Bé, en primer lloc m’agradaria puntualitzar que no tots els joves es mostren deslligats de l’activitat política. Només ens cal fer un cop d’ull a les llistes que es van presentar arreu del país en aquestes darreres eleccions municipals i veurem que hi ha un bon grapat de gent jove disposada a treballar en favor dels seus pobles i ciutats. En tot cas, és una part de la gent jove la que està decebuda o la que no mostra cap interès per la política. Quan dic això, em vull referir a aquell tipus de política que apareix als grans mitjans dia sí, dia també i que té poc a veure amb les tasques que es duen a terme des de les administracions locals. Precisament, és des de l’àmbit local que hem de liderar aquest esforç que tots hem de fer per tal d’explicar a la gent, i als joves especialment, què és el que fem, com ho fem i perquè fem tot allò que fem. Només així podrem lluitar contra la desafecció política.  

3. Precisament sobre això li voldria preguntar... quin paper han de jugar els ajuntaments per apropar la política als més joves? 

És molt important que ho fem. De fet, ja ho fem, però hauríem d’anar més enllà. Aquells que per voluntat de la ciutadania ocupem càrrecs a l’Administració hem de ser capaços d’implicar la gent amb el sistema. La gent ha de saber que de la mateixa manera que ells escullen els seus representants amb el seu vot, aquests representants tenen l’obligació de vetllar pel seu benestar i per la millora de la qualitat de vida als seus municipis. En aquest sentit, nosaltres hem d’obrir les portes dels ajuntaments, hem de mostrar a la gent l’interior de l’estructura municipal, hem de fer-los coneixedors de la realitat, del dia a dia de la gestió d’un consistori. I si cal, hem de treballar amb fermesa per fer que aquest dia a dia, de cares al ciutadà, no sigui tan burocràtic ni tan complicat d’entendre, sinó més aviat una relació de tu a tu, entre el ciutadà i el polític. També hem d’anar a buscar els ciutadans directament allà on es troben. Hem d’establir vincles amb les associacions, sí, però també hem de reunir-nos amb els veïns i sobretot fer-los participar en les decisions que els afecten; hem de parlar amb la gent que ens trobem cada dia i saber què els preocupa. En definitiva, hem d’integrar l’ajuntament dins el funcionament del poble i fer que la gent se’n senti partícip. 

4. Un dels arguments recurrents a l’hora de justificar aquesta desafecció és el que apunta que la classe política és incapaç d’aportar solucions als problemes reals que afecten als joves. Fins a quin punt és certa aquesta afirmació?

 Jo crec que això, en bona mesura, no és així. Les institucions catalanes, i els ajuntaments en particular, fa anys que treballen en l’execució de polítiques en favor de la gent jove. De fet, si no recordo malament, la Generalitat va ser pionera, farà prop de vint anys, en la creació d’una Secretaria General dedicada en exclusiva a aquest grup de la ciutadania i les conseqüències positives derivades d’això són moltes i molt bones. El que sí que resulta cert és que, davant d’algunes problemàtiques complexes, ens trobem que la nostra capacitat d’actuació és limitada i, a més, els resultats d’una gestió no es poden percebre a curt termini. Potser el cas paradigmàtic d’aquesta situació és el de l’habitatge. Òbviament l’Administració sola no podrà acabar amb la problemàtica de l’encariment constant del preu dels pisos, però això no vol dir que no puguem ser capaços d’oferir propostes que proporcionin solucions reals als nostres joves. Ningú no pretén que li paguem un pis, però sí que li aplanem el camí perquè es pugui emancipar. I això, és una cosa en la qual s’està treballant, i molt, per part dels ajuntaments.  

5. Com afronta el repte de ser el nou president del Fòrum de Joves Regidors? 

Doncs amb molta il·lusió, compromís i voluntat de treball. Personalment, estic convençut que el Fòrum és una molt bona eina que ens ha de permetre enfortir els vincles entre els diferents joves que en l’actualitat ens trobem desenvolupant alguna tasca a l’interior dels ajuntaments de Catalunya.  El fet que puguem disposar d’un espai d’interrelació, d’un òrgan que ens permeti l’intercanvi d’experiències i la coordinació eficient de les actuacions que, com a joves, vulguem emprendre em sembla prou interessant com per valorar el Fòrum com un projecte de gran validesa. Ara, el que ens cal és donar-li un nou impuls i fer que aquesta idea inicial del què ha de ser el Fòrum s’apliqui a la pràctica. A més, vull destacar que compto amb un gran equip, ple d’homes i dones joves amb ganes de treballar pel país, per la gent jove i fer-ho, tot plegat, des dels nostres ajuntaments. I amb un equip així, tot s’afronta amb més empenta i més seguretat. 

6. Quins són els objectius estructurals que es planteja de cara a aquesta nova etapa? 

Tal com ja vaig anunciar el dia de la meva elecció com a màxim responsable del Fòrum, em marco tres gran àmbits d’actuació: muscular l’estructura del Fòrum, liderar la lluita contra la desafecció política de la qual acabem de parlar i també posar sobre la taula un discurs de lideratge jove. En tercer lloc, potenciar el binomi municipi-país. En el primer cas, el que necessitem és consolidar la vigència del Fòrum i fer-lo més present entre els joves regidors d’arreu del país. Cal que ens coneguin i que sàpiguen que som una eina útil, viva i que estem oberts a les aportacions de tots els que vulguin aportar el seu granet de sorra. En segon lloc, per tot el que hem comentat abans, sembla evident que un dels nostres objectius hagi de ser el de lluitar contra la desafecció política. No només això, sinó que també cal que impulsem la capacitat de lideratge dels nostres joves en general i, òbviament, també d’aquells implicats directament en la gestió pública. La formació ha de ser, sens dubte, un dels aspectes fonamentals que haurem de tenir en compte. Finalment, no podem deslligar el progrés dels nostres municipis del projecte comú de país. Entenc que el Fòrum pot esdevenir una eina molt útil per vertebrar no només una sèrie de propostes vàlides per al conjunt dels municipis, sinó que seria molt interessant que fóssim capaços de ser decisius en la construcció nacional de Catalunya. 

7. Com ja deu saber, el Govern està treballant en una futura nova llei de polítiques de joventut. Com hi intervindrà el Fòrum de Joves Regidors? 

Una de les prioritats en aquesta nova etapa ha de ser que el Fòrum mantingui una relació fluïda i d’influència recíproca amb la Secretaria de Joventut. Bona mostra d’això és la presència del secretari general de Joventut, Eugeni Villalbí, a l’acte del meu nomenament com a president del Fòrum. En aquest sentit, exposarem les nostres opinions i treballarem braç a braç amb els membres de la Secretaria per contribuir al millor redactat possible de la llei. Com ja he dit, la relació ha de ser de confiança mútua i ens hem de convertir en un dels interlocutors més directes de la Secretaria. Tal com va apuntar el mateix secretari, el món local ha estat la base de polítiques de joventut i per tant s’ha de seguir apostant pel món local i per les polítiques de joventut. 

8. Quina creu que pot ser la seva aportació personal en un càrrec ocupat per primer cop per un alcalde en actiu?

 No crec que sigui ni millor ni pitjor que cap de la resta de companys que han ocupat aquest lloc de responsabilitat abans de mi. El que sí que puc és assegurar que assumeixo la meva responsabilitat com a president amb el propòsit de treballar amb tot el meu esforç i oferir tot el meu suport a tots aquells i totes aquelles joves que dediquen part de la seva vida a treballar pel progrés de les seves comunitats. A partir d’aquí, espero no decebre a ningú i que tota la feina que tenim previst posar en marxa serveixi per consolidar el Fòrum com a l’ens referent pel que fa a la gestió de les polítiques juvenils a Catalunya.

  imprimir imprimir  mostrar en pdf mostrar en pdf  enviar a un amic enviar a un amic
favorits  del.icio.us  digg it!  meneame